后勤楼管中心创新学生公寓管理形式

为进一步加强学生公寓管理体制，优化公寓管理模式，促进学生自主管理，今年下半年以来，我校后勤楼管服务中心创新工作形式，实行学生公寓管理机制改革，取得了明显成效。

9月份，后勤楼管服务中心推出了学生公寓学生助理负责制，实行每栋学生公寓选拔一名学生助理，学生助理统管本楼各层层长，形成一名楼长+多名学生助理+多名学生层长的学生公寓管理架构，组织带领广大学生参与公寓管理，协助楼长管理宿舍。学生助理按照勤工助学岗位给予一定补助，各层层长以加学分的方式予以激励，极大地调动了学生参与宿舍管理的主动性和积极性。

后勤楼管中心给学生助理订立了工作职责：监督值班人员到位情况，参与卫生管理、秩序管理、维修服务和学生服务管理，参与节水节电检查、消防安全检查、大功率电器检查、心里健康摸排、学生行为品德监督、公寓文化活动组织开展、“文明宿舍”创建、以及做好与相关部门的沟通和协调工作等。同时，还专门建立了学生公寓管理保障QQ群、微信群，实现学生管理网络化和学生宿舍管理全覆盖，充分调动学生积极性，让学生自我管理、自我服务，自我教育，自我完善，自我成长。

后勤服务集团副总经理金长付表示，实行学生助理负责制，既可以解决公寓服务管理和学生教育管理“两张皮”的问题，通过将公寓服务管理的一部分工作转移给学生，赋予学生直接参与管理公寓，形成公寓服务管理和学生教育管理责任主体相统一的管理机制，强化学生在公寓管理中的主体地位，进一步调动学生共同参与公寓管理的积极性，使公寓管理关系更顺畅、合力更强大，也可以以实施公寓管理为契机和抓手，整体加强公寓管理和思想政治教育进公寓，努力为学生成长成才提供良好育人环境，努力通过公寓管理促进学生良好行为习惯和健康道德情操的养成。 （后勤服务集团）