时不我待早谋划，鼓足干劲再出发

——后勤集团召开2024年暑期改造重点工作推进会议

为超前谋划，明确目标，统一思想，鼓舞干劲，确保2024年暑期各项工作任务顺利开展、按时保质完成，5月24日下午，后勤集团召开了2024年暑期重点工作推进会，分管副校长张东旭出席会议，后勤集团总经理周文、副总经理杨华、李品及各中心负责人参加了会议，会议由周文总经理主持，张东旭副校长作重要指示。

会上，周文总经理首先就今年暑期工作重点任务和实施方案作了具体说明，他指出后勤集团已成立了2024年暑期工作领导小组，明确了各项目组责任人、工作任务和职责要求。他强调，2024年暑期，我们将有5栋学生公寓、2栋教师宿舍、4个食堂、1个400米运动场需要维修改造，还有电力增容、球场建设、其他体育设施改造及校舍零星维修任务等，工作任务是近年来项目最多、任务最艰巨的，所以我们后勤集团各中心要超前启动、主动谋划、科学施策、全力投入，团结拼搏，按时按质按量完成暑期各项工作任务。

张东旭副校长对做好暑期工作作出重要指示。他指出：今年暑期工作，项目繁多，时间紧迫，任务艰巨，我们既是为师生办实事，也是为明年审核评估做准备，后勤集团要紧紧围绕2024年学校工作要点，聚焦完成暑期维修改造和服务保障各项目标任务，要切实做好把握全局，综合考虑，科学安排，精心组织，强化落实，扎实做好暑期各项准备工作。

张东旭副校长还特别强调：一是后勤所有人员暑期要坚守岗位，放弃暑假休息，严守工作纪律，严格请假制度，请假3天以上，要由分管副校长审批。二是所有改造项目，都要严把质量关。所有人员要提高质量意识、责任意识，制定质量标准，从设计源头开始，做好设计、用材、施工、验收全过程质量管理，无论是施工人员还是工程质量管理人员，都要兢兢业业、一丝不苟，做好每一道工序，按时按质完成暑期各项工作任务。三是要把好用材关、采购关，谋事在先，做事要细，要多想、多看、多比较、多研究，尤其是墙板、衣柜和床等，首先要考虑工艺质量、材质要求、消防安全等，在制作、运输、安装过程中，责任单位要多去厂家制作现场、宿舍安装现场检查，发现问题及时纠正或停止使用；采购的物品，要符合质量和工艺要求。四是质量验收要铁面无私，无论是谁，一视同仁，严禁疏漏、马虎、包庇，谁出质量问题谁负责。五是要把好价格关，所有人都要有节约意识、廉洁意识，严格要求自己，讲纪律、守规矩、守底线，拒腐防变，要在保证质量的基础上，尽力节约各项费用，每一分钱都要用在刀刃上，学校将严格做到失职追责、尽职免责，如出问题，将严肃处理。六是要切实提高安全意识，做好安全管理，及时排除安全隐患，确保施工安全。

张东旭副校长最后指出，全体后勤人员要自觉向标杆看齐，向高质量努力，齐心协力，攻坚克难，敢于担当，正确作为，规范程序，精细管理，切实做到让校领导放心、师生满意，为坚决打赢暑期改造攻坚战，助力学校高质量发展贡献力量。

周文总经理最后表示，此次会议既是暑期工作推进会，也是宣传动员会，我们全体人员要认真贯彻张校长指示，继续秉持后勤人不怕苦不怕累的战斗精神，拼搏努力，鼓足干劲，全力以赴，苦干实干，以饱满的精神状态投入到暑期各项工作中去，保质保量按期完成各项维修改造重任。