电信网络安全变革的支点：零信任
发布日期：2025-12-12 浏览次数：34
电信网络不仅是支撑全球数据流转、商业运行和人际沟通的数字神经系统，更是关键基础设施的核心。长期以来，电信行业的安全策略依赖于“构建围墙、御敌于外”的边界防御模式。然而，随着混合云架构的普及、边缘设备的激增以及第三方供应商生态的复杂化，传统的物理边界已不复存在。
在这种背景下，“零信任”不再仅仅是一个技术热词，而是电信运营商在新型威胁环境下生存的唯一路径。
走出零信任认知误区
尽管“零信任”在电信行业的董事会会议、战略文件和供应商路演中频繁出现，但行业内部对其核心定义的理解却出现了偏差。许多企业决策者错误地将零信任视为一种可以现成购买的软件产品，或是一项单纯的合规性检查清单。事实上，零信任不仅是技术的升级，更是一场认知的重塑。它要求组织彻底摒弃“默认信任”的假设，转而建立一种“持续验证”的文化。只有当这种思维模式深深植入企业运营的DNA中，安全才能从一项繁琐的任务转变为业务运营的内在属性。目前，大多数电信运营商尚未完成这一心理转变，这导致他们生活在虚假的安全感中，而攻击者正利用这一认知盲区长驱直入。
应对隐蔽威胁与IT/OT融合挑战
当前的威胁形势已发生质变。电信运营商面对的不再仅仅是散兵游勇式的黑客或勒索软件团伙，而是极具耐心、资金充足的国家级攻击组织。正如Salt Typhoon（盐台风）等事件所展示的，国家级APT组织能够长期潜伏在电信网络内部，在不被察觉的情况下窃取具有地缘政治价值的数据。
与此同时，IT（信息技术）与OT（运营技术）的边界日益模糊，加剧了防御难度。现代OT攻击往往始于IT环境，攻击者一旦获取管理员凭证或发现接口漏洞，便能横向移动至核心网络设备或基站控制器。解决这一问题不能仅靠调整组织架构，而需要建立统一的防御规则：通过实施共享的访问策略、明确的补丁优先级以及统一的威胁检测，打破IT与OT的安全壁垒。
循序渐进的零信任变革
零信任的落地并非单纯的技术堆砌，而是基于三个核心习惯的养成：持续验证、最小权限与网络分段。这意味着登录不再是信任的终点，系统必须对每一位用户、每一台设备及其行为进行持续监控；通过限制权限范围，将潜在的损害降至最低；通过微隔离技术将网络切分为更小的安全区域，从而阻断攻击者的横向移动路径。然而，电信行业面临着一个无法回避的现实难题：庞大的遗留基础设施。那些数十年前构建、旨在确保持续运行的硬件设备，在设计之初是基于“自动信任”理念的。全面替换这些设备不仅成本高昂，且伴随着巨大的服务中断风险。
务实的解决方案并非全盘推翻，而是为旧系统披上现代化的“安全外壳”。通过引入安全网关、集中式身份验证和会话监控，运营商可以在不触动底层架构且不影响服务连续性的前提下，为遗留资产构建起零信任的防御层。这种循序渐进的提升策略，比追求完美的架构重构更为有效。
从合规驱动到效果导向
零信任架构并非要推翻现有的合规体系，而是对其进行强化。零信任架构并非要推翻现有的合规体系，而是对其进行强化。无论是ISO 27001、NIST网络安全框架，欧盟的NIS2指令，还是中国的网络安全等级保护（等保2.0）及关键信息基础设施安全保护条例，其核心诉求始终是风险控制与访问管理。将零信任理念融入这些框架，能让合规工作从被动的‘打勾’变为主动的日常安全运营。对于高管层而言，衡量零信任成效的关键不在于部署了多少工具，而在于前180天内的可量化指标。有效的零信任实施应体现在特权账户数量的减少、异常活动发现速度的提升、访问审批流程的敏捷化、以及受控端点覆盖率的增加上。更重要的是，IT与OT团队是否开展了实质性的联合响应演练，以及网络潜伏攻击是否呈下降趋势。
点评：零信任是下一代通信网络安全的支点
在这种背景下，“零信任”不再仅仅是一个技术热词，而是电信运营商在新型威胁环境下生存的唯一路径。
走出零信任认知误区
尽管“零信任”在电信行业的董事会会议、战略文件和供应商路演中频繁出现，但行业内部对其核心定义的理解却出现了偏差。许多企业决策者错误地将零信任视为一种可以现成购买的软件产品，或是一项单纯的合规性检查清单。事实上，零信任不仅是技术的升级，更是一场认知的重塑。它要求组织彻底摒弃“默认信任”的假设，转而建立一种“持续验证”的文化。只有当这种思维模式深深植入企业运营的DNA中，安全才能从一项繁琐的任务转变为业务运营的内在属性。目前，大多数电信运营商尚未完成这一心理转变，这导致他们生活在虚假的安全感中，而攻击者正利用这一认知盲区长驱直入。
应对隐蔽威胁与IT/OT融合挑战
当前的威胁形势已发生质变。电信运营商面对的不再仅仅是散兵游勇式的黑客或勒索软件团伙，而是极具耐心、资金充足的国家级攻击组织。正如Salt Typhoon（盐台风）等事件所展示的，国家级APT组织能够长期潜伏在电信网络内部，在不被察觉的情况下窃取具有地缘政治价值的数据。
与此同时，IT（信息技术）与OT（运营技术）的边界日益模糊，加剧了防御难度。现代OT攻击往往始于IT环境，攻击者一旦获取管理员凭证或发现接口漏洞，便能横向移动至核心网络设备或基站控制器。解决这一问题不能仅靠调整组织架构，而需要建立统一的防御规则：通过实施共享的访问策略、明确的补丁优先级以及统一的威胁检测，打破IT与OT的安全壁垒。
循序渐进的零信任变革
零信任的落地并非单纯的技术堆砌，而是基于三个核心习惯的养成：持续验证、最小权限与网络分段。这意味着登录不再是信任的终点，系统必须对每一位用户、每一台设备及其行为进行持续监控；通过限制权限范围，将潜在的损害降至最低；通过微隔离技术将网络切分为更小的安全区域，从而阻断攻击者的横向移动路径。然而，电信行业面临着一个无法回避的现实难题：庞大的遗留基础设施。那些数十年前构建、旨在确保持续运行的硬件设备，在设计之初是基于“自动信任”理念的。全面替换这些设备不仅成本高昂，且伴随着巨大的服务中断风险。
务实的解决方案并非全盘推翻，而是为旧系统披上现代化的“安全外壳”。通过引入安全网关、集中式身份验证和会话监控，运营商可以在不触动底层架构且不影响服务连续性的前提下，为遗留资产构建起零信任的防御层。这种循序渐进的提升策略，比追求完美的架构重构更为有效。
从合规驱动到效果导向
零信任架构并非要推翻现有的合规体系，而是对其进行强化。零信任架构并非要推翻现有的合规体系，而是对其进行强化。无论是ISO 27001、NIST网络安全框架，欧盟的NIS2指令，还是中国的网络安全等级保护（等保2.0）及关键信息基础设施安全保护条例，其核心诉求始终是风险控制与访问管理。将零信任理念融入这些框架，能让合规工作从被动的‘打勾’变为主动的日常安全运营。对于高管层而言，衡量零信任成效的关键不在于部署了多少工具，而在于前180天内的可量化指标。有效的零信任实施应体现在特权账户数量的减少、异常活动发现速度的提升、访问审批流程的敏捷化、以及受控端点覆盖率的增加上。更重要的是，IT与OT团队是否开展了实质性的联合响应演练，以及网络潜伏攻击是否呈下降趋势。
点评：零信任是下一代通信网络安全的支点
零信任已从营销话术演变为衡量网络安全成熟度的基准。Gartner预测，到2027年，将有70%的组织采用零信任作为其安全起点，而目前这一比例尚不足20%。对于电信行业而言，如果继续固守传统的边界防御，无异于刻舟求剑。唯有将零信任视为一段持续演进的旅程，并在每一笔连接、每一次访问中贯彻这一理念，才能构建起真正值得信赖的下一代通信网络。
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